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Exclusivo Glorioso 1904 – João Diogo Manteigas perentório: “Seria fácil manter João Neves no Benfica”

Na primeira grande entrevista enquanto candidato à Presidência dos encarnados, advogado abordou também casos de Enzo Fernández e relação com empresários, nomeadamente Jorge Mendes

Glorioso 1904
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15 Set 2024 | 13:58 |

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Em entrevista exclusiva ao Glorioso 1904, João Diogo Manteigas defende que o Benfica não deveria ter vendido João Neves. Já enquanto candidato à Presidência do Clube da Luz, o advogado falou também da saída de Enzo Fernández, bem como da relação com os empresários, com destaque para Jorge Mendes.



 “Seria fácil manter João Neves”.


Glorioso (G). No lugar de Rui Costa, teria vendido João Neves?


João Diogo Manteigas (JDM). Não teria vendido João Neves. Faria tudo para o manter porque é único, fruto do seu perfil, da sua juventude e daquilo que representava para o Benfica. É uma questão de identidade.

Hoje em dia, o futebol não é como antigamente, aliás nem é como quando comecei a trabalhar. Até aí, já era denominado como um pouco antiquado em termos de comércio. Vejam que, por exemplo, no fecho deste mercado, registou-se o segundo maior volume de vendas de sempre. O futebol é um setor comercial como outro qualquer.

Há jogadores que são diferentes. O João Neves era daqueles jogadores em que, em termos contratuais, seria muito fácil manter. Há uma entrevista em que o João Neves diz que não queria sair do Benfica e que ninguém da Direção do Benfica queria que ele saísse. Só pergunto porque é que ele saiu.

Há uma necessidade financeira que tem que ser correspondida no imediato e o Benfica depende das vendas que deixaram de ser receitas extraordinárias e passaram a ser ordinárias. O Benfica tem um problema de finanças. Tem que vender para ter dinheiro para pagar as suas dívidas.

“Problema da dívida do Benfica não é de agora”

G. Sendo preciso vender, e tendo em conta que disse que segurava João Neves, como resolvia a situação?

JDM. A necessidade de vender é assumida. Temos é de reduzir a dependência da venda de jogadores para fazer face às nossas dívidas e à nossa sustentabilidade financeira. O problema da dívida do Benfica não é de agora. O passivo do Benfica tem vindo a escalar ao longo dos anos, o que significa que nunca houve verdadeiramente uma estratégia a cinco ou 10 anos.

Quando me perguntam diretamente se tinha de vender, sei que naquela altura tinha de vender porque anos antes nunca me preparei estrategicamente, nunca me sentei com os meus fornecedores, nunca me sentei com os meus credores para tentar refinanciar tudo. Há outras sociedades desportivas em Portugal que o fizeram. Porque é que o Benfica nunca o fez? Se o Benfica não consegue sentar-se à mesa com todos os seus credores para reestruturar tudo aquilo que deve, então tem de vender os seus jogadores e tem de os vender depressa. Não pensaram, nunca se sentaram, nem prepararam a reestruturação da dívida total até hoje. Sujeitam-se à venda dos jogadores, que é a única coisa que dá receitas extraordinárias"

Enzo Fernández? “Seria possível mantê-lo até ao final da época no Benfica”

G. Objetivo do Benfica passa por reter talento, mas temos casos como o do Enzo Fernández, que pediu para sair. Como é que convencia o jogador a querer ficar no Benfica?

JDM. Não tinha que convencer, tem contrato, tem que ficar no Benfica. Essa é outra questão que tem passado um bocadinho ao lado. O Rui Costa foi um exemplo disso nos anos 90. Deu uma entrevista a dizer que esperava que o Benfica não lhe cortasse as pernas, para ele conseguir sair. Percebo a perspetiva do jogador, também sou advogado de jogadores, sei bem os problemas que passo com eles. E também sou advogado de clubes, também sei os problemas que passo com os clubes.

O Enzo Fernández tinha acabado de chegar ao Benfica. É um caso completamente anormal e excecional. O Enzo Fernández é novo, é um miúdo. Tem de ser de alguma forma ‘tratado’, tem de ser consciencializado, tem de perceber o enquadramento de toda a situação. Era o jogador mais importante do Benfica, foi a maior contratação do Benfica naquela altura e a equipa dependia completamente dele.

Seria possível mantê-lo até ao final da época, até porque iria valorizar. Se tivesse saído no final da época, com o campeonato conquistado, tinha sido vendido por um valor maior, se fosse essa a intenção. Durante o mês de janeiro, houve um tratamento péssimo daquilo que foi a gestão da potencial saída ou não do Enzo Fernández.

Recordo-me que, no ano novo, ele teve um problema a seguir ao jogo de Braga, que foi de férias e não disse nada a ninguém. Isso foi público. O Benfica não soube lidar com essa situação e meteu-se nas mãos, não do Enzo Fernández, mas meteu-se nas mãos de quem fomentou essa saída, nomeadamente dos empresários, nem tanto do Chelsea.

Vi uma entrevista do Rui Costa em que dizia que, quando os clubes contratam jogadores, têm de passar imediatamente mandatos aos empresários para a sua posterior venda e que isso fazia parte do setor. Não faz parte do setor, faz parte de determinados agentes desportivos que entendem que, para se viabilizar uma determinada transferência, tem de se assinar estes mandatos imediatamente. Nem digo que não o possam fazer. Não o podem fazer é passado seis meses do jogador chegar ao Benfica e condenar o que era um projeto desportivo assente naquela figura. Foi tudo mal gerido, meteram-se nas mãos dos empresários, meteram-se a jeito e o Enzo Fernández depois acaba por ter alguma força para poder sair porque estava de costas voltadas internamente. Aconteceu um mal menor, que foi a saída, com o Benfica a ser ressarcido financeiramente, mas colocando em causa o projeto desportivo.

 “João Neves e António Silva não foram promovidos por mérito”

G. Aposta na formação é um consenso entre os Benfiquistas, mas como pretende operacionalizar a entrada de jogadores da formação na equipa principal? Quotas? Mínimo de X jogadores por ano a subir à equipa principal?

JDM. A formação é essencial ao Benfica e é uma questão histórica, mas tem de ser completamente reestruturada. O Benfica campus não está, hoje em dia, organizado como há uns anos. Havia claramente uma intenção de formar os jogadores para chegarem à equipa A. Depois, havia também a intenção de os vender imediatamente. Não concordo. Sou a favor da formação e um dos meus grandes objetivos passa por reter talento. Isso implica que o Benfica tenha contas mais consolidadas e mais estáveis para aguentar o talento, desenvolvê-lo, pagar mais por ele, nomeadamente em salários, através da renovação de contratos.

Vamos ter de rever completamente o paradigma daquilo que é a organização interna do Benfica Campus para fazer depois a ligação à equipa A. É um modelo que não está obsoleto, mas, com tantas saídas no departamento de scouting e na formação, há claramente algo que está a funcionar mal.

O João Neves e o António Silva – ou se quisermos irmos até ao Renato Sanches – surgiram sempre numa altura em que houve lesões dos jogadores e não havia substitutos para esse efeito. Não foi intencional, não foi promovido por mérito. Não há esse objetivo de passar a formação para a equipa principal. O objetivo é formar para chegar à equipa A e tentar reter ao máximo.

 Empresários? “Não tolero que façam chantagem com o Benfica”

G. Relativamente à relação com os empresários, qual será a sua política relativamente a comissões?

JDM. Quanto mais tarde, melhor [risos]. Temos de aceitar que os agentes de futebol existem e não se consegue dar a volta a isso. Estão implementados, têm muita força junto dos clubes. Na SAD do Benfica, nota-se que há uma dependência muito grande e vê-se pelos pagamentos que se azem a empresários e está nas contas.

Tenho muita experiência em lidar com empresários, represento empresários e é algo que, quando chegar ao Benfica vai cessar, mas tem uma vantagem, eles conhecem-me e sabem como funciono. Assumo-os como parte do setor, parte do ecossistema, mas não tolero que façam chantagem, que façam pressão, que utilizem o jogador como objeto para tentar ganhar alguma coisa,

Lidar com empresários é muito fácil quando se quer. São os representantes dos jogadores, quando não são familiares, e têm de perceber que o Benfica tem de reter os jogadores, a não ser que haja uma movimentação tão excecional que sejamos obrigados a vender jogadores.

Nos últimos anos, o Benfica não tem vendido propriamente os jogadores, à exceção do Enzo Fernández, pelo valor da cláusula que impõe. Cláusulas essas que, para mim, são todas ilegais. Enquanto advogado, não só são ilegais, como nunca foram questionadas. A única vez em que foram questionadas nos tribunais internacionais, foram anuladas e rebaixadas.

A questão é que as cláusulas funcionam para valorização de ativo, mas depois na realidade têm de sair abaixo desse preço. Só poderão sair se algo de extraordinário acontecer em que seja forçado a vender. Se não for forçado a vender, não tenho de o fazer. Já há muitos anos que lido com eles [empresários]. Sabem perfeitamente o que é que vão apanhar.

“Não vejo a Gestifute de Jorge Mendes a promover grandes contratações para dentro do Benfica”

G. A proximidade do Benfica a Jorge Mendes tem sido alvo de críticas. Qual a relação que pretende manter com este empresário em questão?

JDM. Primeiro tenho de entrar no Benfica para perceber a amplitude da relação que existe com a Gestifute. Também existem boas relações e alargadas com outros empresários. Tenho conhecimento disso, até porque já estive e acompanho processos de outros empresários com o Benfica.

Há claramente uma ligação maior à Gestifute num cenário: vendas. Não vejo a Gestifute a promover grandes contratações para dentro do Benfica por preços muito interessantes. Gostaria que isso acontecesse. Não tenho nada contra o Jorge Mendes.

As relações são profícuas se todos ganharem. O que tenho vindo a assistir é o Benfica a pagar muitos valores por vendas de jogadores, que são talento importante para o Benfica reter. Não quero dizer já que não concordo, mas vai haver uma inversão nessa política porque tenho interesse em reter jogadores e não em vendê-los. O enquadramento que vou implementar é diferente daquele enquadramento que se vive hoje lá dentro. Se há uma abertura para eles quererem vender, é uma política que foi assumida pela atual Direção. Tenho uma visão contrária, mas não significa que tenha que cortar com o Jorge Mendes. Significa que o Jorge Mendes, a Gestifute ou qualquer outro empresário, vai ter que andar ao toque do Benfica e não ao contrário.

“Se o Benfica estiver na Liga Europa, tem obrigação de a ganhar”

G: Quais as reais ambições europeias do Benfica?

JDM. Atualmente, não consigo responder a essa pergunta porque não estou dentro do Benfica e não sei qual é o projeto, se bem que o Presidente do Benfica disse que o Benfica tinha sempre de ambicionar esse desidrato [conquista de uma prova europeia]. Concordo com ele. Participando nas competições europeias, o Benfica até pode conseguir fazê-lo, com um bocadinho de sorte.

Com um projeto diferente daquele que existe hoje, tenho a certeza que é perfeitamente possível, dependendo obviamente da competição onde estiver integrado. Se o Benfica estiver numa competição como a Liga Europa, tem obrigação de a ganhar porque tem capacidade financeira, mesmo vendendo como vende, por serem clubes mais acessíveis.

Na Liga dos Campeões, vamos testar este novo formato, que me parece difícil, mas isso não implica que o Benfica não possa ambicionar misturando duas coisas: sorte e um projeto minimente credível e estável. Tudo isso implica ter contas acertadas, retenção de valor, formação a funcionar. Gente nova no Benfica a tratar de tudo isto.

Veja as declarações, em exclusivo, ao Glorioso 1904 de João Diogo Manteigas:



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Manuel Damásio elogia braço-direito de Rui Costa no Benfica: "Fiquei com uma impressão muito boa"

Antigo presidente do Glorioso acredita que homem de confiança do atual líder do Clube encarnado pode ajudar as águias a crescer

Manuel Damásio realça as competências de Nuno Catarino, CFO da direção do Benfica, liderado por Rui Costa
Manuel Damásio realça as competências de Nuno Catarino, CFO da direção do Benfica, liderado por Rui Costa

14 Abr 2026 | 13:27 |

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Manuel Damásio quebrou o silêncio e concedeu uma grande entrevista, onde falou da atualidade do Benfica. Um dos temas debatidos foi os erros de Rui Costa. Manuel Damásio defende que o atual presidente teve falhas, mas que agora está rodeado de funcionários muito competentes, na qual referiu Nuno Catarino.


M. Damásio: "Fiquei com uma impressão muito boa"   


"Fiquei com uma impressão muito boa dele. É um homem que procura novas receitas, não dependendo apenas da Liga da Campeões. Neste aspeto, durmo tranquilo. Há todas as possibilidades da próxima época correr bem com as pessoas que lá estão" , revelou, em declarações ao jornal Record.


O antigo líder máximo do Glorioso entre 1994 e 1997 ainda falou que Rui Costa merece um novo voto de confiança e que achou melhor falar em público sobre a continuidade de Mourinho. "Ainda pensei em falar com Rui Costa. Mas se o fizesse em privado ninguém saberia o que teria sido dito. Se é público, mas sério e correto, ele não tem de chatear. Se ele tomar estas decisões, terá o aplauso de toda a gente. É uma questão de ética e de benfiquismo. Ele merece este voto de confiança pelo seu passado e pelo esforço que tem feito", falou.

Nuno Catarino é o Chief Financial Officer (CFO) do Benfica, sendo responsável pela gestão financeira e estratégica do clube, incluindo planeamento orçamental, controlo de custos e sustentabilidade económica. Integra a estrutura diretiva das águias e tem um papel central na definição das linhas de investimento e na supervisão das contas do grupo Benfica.


Vale lembrar que na mesma entrevista, Manuel Damásio criticou severamente Noronha Lopes. "Como empresário, Noronha Lopes tinha boas ideias. Tinha até boa equipa, mas não o apoiei porque não tinha o coração e a mística... Para se ser presidente do Benfica não basta pensar apenas na gestão" , disse.


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Pilar do Benfica 'arrasa' centralização dos direitos televisivos e atira: "É uma situação..."

Numa entrevista à imprensa nacional, figura de relevo no universo encarnado defende que águias vão sair prejudicadas com este modelo apresentado

Questionado sobre a centralização dos direitos televisivos, figura central da SAD explica que o modelo negociado é prejudicial para o Benfica
Questionado sobre a centralização dos direitos televisivos, figura central da SAD explica que o modelo negociado é prejudicial para o Benfica

14 Abr 2026 | 12:49 |

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Nuno Catarino voltou a frisar que o atual modelo da centralização dos direitos televisivos vai ser prejudicial para o Benfica. Numa entrevista à imprensa nacional, o CFO da SAD encarnada - que também falou do financiamento do District - considera que os vermelhos e brancos podem vir a ter perdas significativas nas receitas.


Nuno Catarino: "Estamos a falar de uma perda provável de 5 a 15 milhões de euros [por ano] para o Benfica"


"Com base no cenário de €220 milhões apontado pela Liga, estamos a falar de uma perda provável de 5 a 15 milhões de euros [por ano] para o Benfica, dependendo de outras variáveis", começou por dizer Nuno Catarino, em declarações ao jornal ECO, alertando que o atual momento apresentado é prejudicial.


"É uma situação inaceitável para nós, e por isso a nossa abordagem tem sido construtiva — que é a nossa postura natural — mas simultaneamente assertiva", assumiu Nuno Catarino, frisando que o Benfica tem de ter em conta os seus interesses e o seu bem-estar financeiro.

Nuno Catarino: "Em 99 por cento das decisões, o bem do futebol português é o bem do Benfica, e vice-versa"


"Reconhecemos que para a maioria dos clubes nacionais esta centralização representa uma situação muito complexa. Já existem cinco ou seis clubes que não conseguiram negociar, ou que receberam propostas muito baixas, porque os operadores tiram partido da situação. Em 99 por cento das decisões, o bem do futebol português é o bem do Benfica, e vice-versa", explicou, assumindo que as águias podem entrar no projeto.

"O Benfica não precisa desse processo para ter boas condições de mercado — mas reconhece que, para muitos outros clubes, faz todo o sentido. O valor total de receitas de televisão para as duas épocas chega a 114,2 milhões de euros se incluirmos a publicidade dinâmica no estádio retida pelo Benfica [€7,2 milhões para duas épocas] e o contrato de exploração publicitária da BTV [€2,4 milhões]", concluiu, em entrevista ao jornal ECO.


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Manuel Damásio recorda liderança no Benfica e revela: "Fui presidente e..."

Numa entrevista exclusiva à imprensa nacional, antigo dirigente máximo dos encarnados também falou da atual gestão, sob a responsabilidade de Rui Costa

Manuel Damásio voltou a falar sobre a atualidade do Benfica e acabou por fazer uma revelação sobre a sua presidência
Manuel Damásio voltou a falar sobre a atualidade do Benfica e acabou por fazer uma revelação sobre a sua presidência

14 Abr 2026 | 11:49 |

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Manuel Damásio quebrou o silêncio e concedeu uma grande entrevista, onde falou da atualidade do Benfica. À conversa com a imprensa nacional, o antigo presidente das águias - que revelou o motivo por detrás do voto em Rui Costa - assumiu que precisou de alguma ajuda enquanto liderava os destinos dos encarnados.


Manuel Damásio: "Eu fui presidente e de futebol não percebia nada. Pedi a Mário Wilson para me ensinar a ver futebol"


O Benfica precisa de nova revolução no plantel, depois de mais um investimento avultado, superior a 100 milhões de euros? "Não estou à altura de dizer se o plantel precisa de uma revolução. Se precisamos de mais jogadores ou não, vai ser decidido por Rui Costa e José Mourinho", começou por dizer Manuel Damásio, numa entrevista exclusiva ao jornal Record.


"Eu fui presidente e de futebol não percebia nada. Pedi a Mário Wilson para me ensinar a ver futebol", revelou Manuel Damásio, na mesma resposta à questão colocada pelo diário desportivo. O antigo dirigente das águias revelou que o seu conhecimento do desporto não era suficiente para um cargo como o que detinha na altura.

Manuel Damásio: "O Mundo mudou. Há 10 ou 20 anos, não se podia dizer isto ou aquilo porque os jogadores podiam ficar melindrados"


"Sentei-me ao lado dele em quatro ou cinco jogos e disse-lhe que tinha um produto para vender e que sabia o que qualquer ser humano sabia, mas que precisava de aprender mais. Daí ter grande admiração por ele, era um senhor", apontou, deixando rasgados elogios a Mário Wilson.

José Mourinho tem sido, não raras vezes, duro com os jogadores: "O Mundo mudou. Há 10 ou 20 anos, não se podia dizer isto ou aquilo porque os jogadores podiam ficar melindrados. Mas os jogadores são profissionais, ganham fortunas e, por isso, tem de se exigir deles. Se ele tratasse mal os jogadores... Não devemos ficar chocados quando um responsável chama alguém à atenção", assumiu o antigo presidente das águias.


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Antigo presidente do Benfica defende Rui Costa e ataca Noronha Lopes: "Não tem mística"
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