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Exclusivo Glorioso 1904 - João Diogo Manteigas prepara 'revolução' no Benfica: "Desinvestir naquilo que são as contratações caras"

Em conversa com o nosso Jornal, o candidato à Presidência abordou vários temas, nomeadamente a carência de títulos face ao investimento do Clube

Glorioso 1904
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15 Set 2024 | 20:00 |

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João Diogo Manteigas tem uma visão diferente que promete 'revolucionar' as modalidades do Benfica. Em entrevista exclusiva ao Glorioso 1904, o candidato à Presidência das águias garantiu que considera melhor "desinvestir" e passar "a apostar na formação". O Benfiquista acredita que há claramente uma situação preocupante no andebol e no futsal, que mesmo com um grande investimento, continuam a carecer de títulos.


"Há modalidades que me deixam preocupado. O futsal e o andebol são duas modalidades que me deixam muito preocupado."


Glorioso 1904 (G). Qual é o papel das modalidades na sua visão para o Benfica? Como pretende apoiar e desenvolvê-las?


João Diogo Manteigas (JDM). Pergunta difícil. Vou ser muito honesto. O Clube tem um problema financeiro tão ou mais grave que a SAD. As contas e os orçamentos do Clube, olhe, nem sei se a Direção entende que o orçamento foi aprovado no passado mês de junho, ainda não disseram nada, estamos à espera que venham dizer qualquer coisa. O Clube tem de facto um orçamento elevado para as modalidades, temos muitas modalidades e acho que se devem manter as modalidades. Temos, felizmente, um sucesso brutal naquilo que é o feminino, e, portanto, aí há pouco a fazer, parece-me que está a correr bem, não se mexe. Naquilo que corre bem, não se mexe.

Há modalidades que me deixam preocupado. O futsal e o andebol são duas modalidades que me deixam muito preocupado. O investimento é elevado, isso percebe-se. Mesmo que eu faça a divisão do orçamento, o dinheiro que é investido é elevado e não vejo esse retorno desportivo.


O voleibol é um caso de sucesso, há muito pouco a dizer, temos uma estrutura espetacular, temos um treinador espetacular e, portanto, tem vindo a fazer as alterações sempre com sucesso e o Benfica é dominador no voleibol. No futsal, de facto, temos ali um problema para resolver, que é resolvido com formação. De uma vez por todas o Benfica, se calhar, é melhor desinvestir, apostar na formação, meter miúdos a jogar, nunca acabar com a modalidade.

" De uma vez por todas o Benfica, se calhar, é melhor desinvestir, apostar na formação, meter miúdos a jogar, nunca acabar com a modalidade."

O andebol é mais complexo. Não somos campeões desde 2008, é verdade, ganhámos uma taça pelo meio, a Taça EHF, que é de extrema importância, que é um ícone internacional, mas mesmo assim não há estabilidade absolutamente nenhuma no andebol. Mais a mais, tivemos um caso grave, enfim, até judicial, relacionado com o andebol e que causa ainda alguma celeuma, isso é visível nas Assembleias Gerais. Há muitas pessoas, há muitos sócios que vão lá perguntar o que é que se passa com o andebol, como é que está o processo do andebol, houve despedimentos no andebol, e, portanto, alguma coisa tem que ser feita relativamente ao futsal e ao andebol. Não podem continuar assim.

O hóquei e o basquetebol são duas modalidades que vão ganhando, têm estabilidade. Nós temos contratado valores, ainda agora fui ver o basquetebol contra o Real Madrid, em Badajoz, temos ali jogadores que são interessantes, fizemos ali algumas contratações caras, percebe-se. Mas quer dizer, a nossa realidade não é a realidade de Espanha. O Benfica consegue ter uma equipa competitiva, e que pode baixar ali o custo competitivo em Portugal. No hóquei, e o Benfica é uma referência mundial, quer dizer, sempre tivemos os melhores jogadores do mundo no Benfica, o nosso campeonato é dos melhores do mundo também, mas falta alguma coisa transversal nas modalidades, temos pouca formação, muito honestamente. Vejo isso no feminino, que é engraçado. Nas modalidades do feminino, apostamos muito na formação, se calhar até por uma necessidade de falta de investimento, não há dinheiro, não há receita, não há patrocinadores.

Não vejo isso replicado no modelo dos masculinos. Vejo muito investimento, muito rápido, e não vejo a relação com quem patrocina as modalidades, e não vejo qual é a relação, não consigo ver o ganho que esses patrocinadores têm, porque não há sucesso desportivo, sobretudo naquelas modalidades.

G. O Benfica tem um orçamento bastante superior aos principais rivais nas várias modalidades. Contudo, os resultados não são condizentes com o nível de investimento. Como pretende alterar esta situação?

JDM. Desinvestir naquilo que são as contratações pesadas e caras. Vou-lhe dar um exemplo. O hóquei, agora, que é uma modalidade em que não estamos mal, contrata dois jogadores, um deles é um regresso ao Benfica, mas contrata um jogador conhecidíssimo, muito bom, por um milhão de euros a cinco anos, salvo erro. Há que perceber qual é a necessidade. É verdade que é uma referência, é um ótimo jogador, ninguém coloca isso em causa. Mas a projeção e o projeto desportivo passa por ter jogadores de identidade do Benfica, que conheçam a casa, que vão progredindo. Damos essa oportunidade e eles de certeza vão reembolsar-nos desportivamente, por assim dizer, da oportunidade que lhes demos. Portanto, a mesma premissa que é aplicada no futebol tem que ser também nas modalidades.

Portanto, a formação é a base de tudo e nós temos que promover esses jogadores. O Benfica tem que ter jogadores a nível internacional com essa chancela, com a marca Benfica. Isso em determinadas modalidades não se faz, o que me leva à dúvida sobre o dinheiro (investido).

"A formação é a base de tudo e nós temos que promover esses jogadores"

O Benfica quando tem que contratar esses jogadores, esses atletas têm que ter financiamento em algum lado. O Benfica, Clube, que é quem gera as modalidades, não é uma estrutura societária. Portanto, aquilo anda tudo à volta de receitas de liberalidades e donativos, patrocínios.

Portanto, o orçamento do Benfica Clube tem que ser feito com base na projeção de receitas que vai ter a nível de patrocínios. Isto é um bocado estranho. Nós criamos, efetivamente, uma estrutura mais profissionalizada. Já nem digo modelo de gestão, porque não sei qual é o modelo de gestão das modalidades. Já pedi muitas vezes ao Benfica para me explicar qual é o modelo de gestão aplicado hoje nas modalidades. Nunca me deram, nunca mostraram, não faço ideia de qual é que é.

Sei que há team managers, sei que há diretores intermédios, mas não sei quem que manda em quem, quem que gera quem, não faço ideia. Portanto, como não há essa transparência, tenho muita dificuldade em responder-lhe se é sustentável. No final do dia, acho que não é sustentável. Porquê?

Porque olho para as contas do Clube, olho para as contas do Clube e vejo que o buraco financeiro é enorme. Portanto, aquilo também não é rentável, não gera receita para pagar a despesa. E continuo a ver que o investimento é grande, em contratações de atletas já consumados, já profissionalizados… o dinheiro vem de onde?

G. Tem planos para expandir as modalidades praticadas pelo clube?

JDM. Tenho. O que gostava era que houvesse uma maior ligação entre aquilo que é o feminino e o masculino para perceber até conceitos de modelo de gestão. Vamos lá ver, estamos sempre confrontados com a questão do ciclismo, por exemplo, aquela modalidade que devia reaparecer, temos esse símbolo até completamente definido e é público, mas enquanto não entramos lá, não reestruturarmos tudo, temos pelo menos de estancar a hemorragia que acontece no financeiro, que é pensar porque é no Clube.. Primeiro temos que reorganizar o modelo, metê-lo a funcionar e depois disso conseguimos pensar numa expansão, mas enquanto não conseguimos estabilizar o que é necessário estabilizar, não vale a pena pensar em expansão. Temos que aguentar o Benfica de forma a que o Benfica continue a ganhar. Há aqui coisas pontuais que podem ser feitas. No futsal e no andebol é perfeitamente possível fazê-lo.

Agora, precisamos de tempo também, não é? Mas não estou aqui a dizer que precisamos de oito ou 12 anos. Quatro anos é perfeitamente suficiente para conseguirmos mostrar que é perfeitamente possível ter uma gestão diferente. 

"Enquanto não conseguimos estabilizar o que é necessário estabilizar, não vale a pena pensar em expansão"

Confira aqui as declarações de João Diogo Manteigas: 


Entrevista exclusiva de João Diogo Manteigas ao Glorioso 1904:

 - Parte 1: Exclusivo Glorioso 1904 - “Tenho a certeza que Noronha Lopes e Benitez vão-me apoiar”

 - Parte 2: Exclusivo Glorioso 1904 – João Diogo Manteigas: “Não tenho Bruno Lage como uma pessoa de pulso forte”

- Parte 3: Exclusivo Glorioso 1904 – João Diogo Manteigas fala em “amadorismo” na gestão da SAD: “Benfica está constantemente a precisar de dinheiro”

- Parte 4: Exclusivo Glorioso 1904 – João Diogo Manteigas perentório: “Seria fácil manter João Neves no Benfica”

- Parte 5: Exclusivo Glorioso 1904 - João Diogo Manteigas prepara 'revolução' no Benfica: "Desinvestir naquilo que são as contratações caras"

 - Parte 6: Exclusivo Glorioso 1904 – João Diogo Manteigas rejeita ideia de vieirismo no Benfica: “Rui Costa é outra coisa (…) mas modelo é igual”

 - Parte 7: Exclusivo Glorioso 1904 – Quem é João Diogo Manteigas que se candidata à Presidência do Benfica

- Parte 8: Exclusivo Glorioso 1904 – Rui Costa? João Diogo Manteigas sem ‘papas na língua’: “Indecisão”


Clube

Oficial! Rui Costa garante encaixe de mais de 100M para o Benfica sem vender nenhum jogador

Valor representa dobro da verba prevista no anterior vínculo e estabelece um novo recorde em Portugal no que diz respeito a contratos do género

Rui Costa acerta com a Adidas e renova a parceria até 2033, com o Benfica a receber 20 milhões de euros por temporada
Rui Costa acerta com a Adidas e renova a parceria até 2033, com o Benfica a receber 20 milhões de euros por temporada

15 Set 2026 | 09:49 |

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O Benfica oficializou a renovação da parceria com a Adidas até 2033, num acordo que representa um importante reforço financeiro para os cofres do Clube da Luz. O novo contrato vai render 120 milhões de euros ao Benfica ao longo dos próximos seis anos, à razão de 20 milhões por temporada.


O valor representa o dobro da verba prevista no anterior vínculo e estabelece um novo recorde em Portugal no que diz respeito a contratos de equipamentos desportivos. A Adidas mantém-se, assim, como fornecedora oficial das equipas de futebol do Benfica e das restantes modalidades. A renovação foi avançada pelo Record.


Mas a nova parceria vai mais longe. A marca alemã adquiriu também os direitos de naming do centro de formação encarnado, no Seixal. Desta forma, o atual Benfica Campus passa a chamar-se Adidas Benfica Campus, reforçando ainda mais a presença da multinacional na estrutura do Clube.


O acordo agora anunciado surge depois de cerca de um ano de negociações entre as duas partes. Benfica e Adidas decidiram rever antecipadamente as condições do contrato assinado em 2021, que tinha validade até 2027. A evolução da marca Benfica e o crescimento da sua valorização comercial permitiram às águias renegociar os termos da parceria e alcançar uma atualização financeira bastante significativa.

Com 20 milhões de euros por ano garantidos, o Benfica assegura uma fonte de receita de enorme dimensão e estabelece um novo máximo no mercado nacional. A extensão da parceria até 2033 confirma ainda a confiança da Adidas no projeto encarnado e aprofunda uma ligação que se mantém há vários anos.



Clube

Caso de polícia! Treinador da águia do Benfica traficava droga em Lisboa

Nome ligado aos encarnados surge agora associado a um caso criminal que está a causar enorme impacto e a deixar muitos adeptos completamente surpreendidos

João Paulo Santos, funcionário do Benfica e treinador da águia Vitória, foi detido em Lisboa por envolvimento num esquema de tráfico de droga
João Paulo Santos, funcionário do Benfica e treinador da águia Vitória, foi detido em Lisboa por envolvimento num esquema de tráfico de droga

14 Set 2026 | 12:35 |

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Um caso investigado pela Polícia Judiciária está a causar enorme impacto e envolve uma pessoa ligada ao Benfica. A investigação decorre há vários meses e levou já à detenção de dois homens, num processo que está a gerar grande atenção.


Segundo o Correio da Manhã, um dos detidos é João Paulo Santos, de 46 anos, conhecido por estar ligado ao tratamento e amestramento da águia Vitória - que já foi provocada por adeptos do Nice. O homem surge no processo que está a ser investigado pelas autoridades, numa operação que teve como cenário o Aeroporto Humberto Delgado, em Lisboa.


De acordo com a mesma fonte, o esquema envolvia malas carregadas de cocaína, transportadas em voos provenientes da América do Sul e posteriormente retiradas à saída dos aviões. João Paulo Santos é suspeito de ajudar um funcionário de uma empresa de "handling" a retirar a droga do aeroporto.


A Unidade Nacional de Combate ao Tráfico de Estupefacientes da Polícia Judiciária (UNCTE/PJ) investigava o esquema há cerca de quatro meses. Os dois homens foram detidos na sexta-feira e, segundo o Correio da Manhã, ficaram ambos em prisão preventiva.

A ligação de João Paulo Santos ao Benfica acaba por colocar o caso ainda mais em destaque, uma vez que o detido é apontado como um dos responsáveis pelo tratamento e amestramento da águia Vitória. As suspeitas estão agora sob investigação judicial, sendo as responsabilidades dos envolvidos determinadas pelas autoridades competentes.



Clube

SAD do Benfica tira Sporting do trono e dispara para quase 600 milhões

Águias assumem a liderança de ranking, à frente dos leões, além de ainda superarem o Porto após uma época de gestão sólida

Benfica supera o Sporting e se torna a SAD mais valiosa de Portugal; valor de mercado chega perto dos 600 milhões de euros
Benfica supera o Sporting e se torna a SAD mais valiosa de Portugal; valor de mercado chega perto dos 600 milhões de euros

11 Set 2026 | 17:33 |

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A SAD do Benfica é agora a mais valiosa de Portugal, com uma avaliação estimada de 581,23 milhões de euros, destronando o Sporting do primeiro lugar do pódio. Os dados são da Brands Capital Sports, que atualizou a metodologia utilizada para calcular o valor das sociedades desportivas.


As águias assumem assim a liderança, à frente do Porto, avaliado em 513,63 milhões de euros, e do Sporting, que cai para o terceiro lugar com uma estimativa de 493,12 milhões de euros. A nova avaliação resulta da introdução de três variáveis no estudo da Brands Capital Sports.


A entidade passou a considerar o valor elegível das equipas B, a situação contratual dos jogadores dos plantéis — incluindo contratos em final de vigência, renovações e empréstimos — e os novos resultados financeiros tornados públicos pelos clubes.


Segundo a responsável pelo estudo, a atualização pretende proporcionar uma análise mais completa da capacidade de cada SAD para criar e manter valor ao longo do tempo: “A edição de setembro considera a informação disponível até às 23h59 de 4 de setembro de 2026, numa referência temporal comum a todos os clubes”, esclareceu a Brands Capital Sports.

A entidade reforça ainda que a avaliação representa o valor global de cada sociedade desportiva, não constituindo uma classificação desportiva nem uma simples ordenação baseada no valor de mercado dos jogadores. O Benfica surge, desta forma, no topo da hierarquia financeira das SAD portuguesas, ultrapassando diretamente os dois rivais históricos. A nova metodologia acabou por favorecer as águias e coloca o Clube da Luz com uma avaliação próxima dos 600 milhões de euros.



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